為持續提升護理服務質量、筑牢患者安全防線，10月31日下午，我院召開2025年第三季度護理管理委員會工作會議。會議由院黨委委員、副院長程廣舟主持。

會上，護理部主任殷俠首先進行2025年第三季度護理工作匯報，圍繞護理質量與安全、護理服務提升、護理質量指標達成情況等核心領域，運用詳實數據系統展示了工作進展、取得成效及當前存在的挑戰。

護理部還就夜班及責任護士準入事宜提請委員會審議。針對各大科區域提出的實際困難與需求，護理管理委員會各相關職能部門現場研討，高效制定解決方案，切實回應臨床一線關切，保障工作順暢運行。

程廣舟在總結講話中充分肯定了2025年第三季度護理工作取得的成績，并對下一步的工作進行強調部署。一是培養學習型組織，護理部要為團隊學習創造環境、提供資源，建立有效的學習機制與平臺，如通過“一病一品”提升專科護理能力，加快培養護理人才，建立完善指標體系和整改措施，提高管理指標運用水平。二是以“賦能式指導”取代“督導式檢查“，樹立指導而非檢查的新理念，注重賦能管理、培訓改進和質量管理工具使用指導，推行教練式管理模式。三是實現從”問題管理“到”數據管理“的轉變，針對缺陷指標，做好源頭管理，運用指標來提升護理質量與安全。四是做好“頂層設計”，實現“閉環管理”，護理部做好統籌規劃，充分發揮三級質控架構作用，二級質控是紐帶，科護士長在護理質量管理中發揮重要作用，通過一級質控實現質量管理閉環。同時要從國家數據平臺挖掘有用信息，進行省內或國內橫向比較，做到“心中有標準、手中有指標、結果有應用”。

此次會議，為我院護理工作明確了方向、凝聚了共識。全院護理人員將持續銳意進取、扎實工作，不斷提升護理質量與安全水平，為患者提供更加優質、高效的護理服務，為醫院高質量發展貢獻更大力量！

（護理部）