近日，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)家劉于副主任、袁芳總護(hù)士長(zhǎng)，以“精準(zhǔn)幫扶+智慧賦能”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，為我院帶來(lái)前沿管理理念與臨床實(shí)踐真經(jīng)，開(kāi)啟護(hù)理醫(yī)聯(lián)體建設(shè)2.0時(shí)代。

學(xué)術(shù)賦能：解碼DRGs時(shí)代護(hù)理管理新范式。在“智匯同濟(jì) 護(hù)啟新篇”主題講堂，劉于主任以《DRGs背景下護(hù)理人力資源管理行與思》為題，通過(guò)分析病種成本核算、臨床護(hù)理路徑優(yōu)化等案例，強(qiáng)調(diào)護(hù)理管理者應(yīng)主動(dòng)參與醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu)，將護(hù)理質(zhì)量、效率與成本控制納入統(tǒng)一管理框架，為在場(chǎng)的管理者植入“以價(jià)值為導(dǎo)向”的現(xiàn)代護(hù)理管理基因。

袁芳總護(hù)士長(zhǎng)在《呵護(hù)心靈 觸摸幸福--同濟(jì)護(hù)理人文關(guān)懷臨床應(yīng)用實(shí)踐》講座中，通過(guò)理論解析、情景模擬與真實(shí)案例分享，強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷不是抽象概念，而是需要融入評(píng)估、決策、操作溝通等全流程的實(shí)踐行為，為護(hù)理團(tuán)隊(duì)解密“有溫度的護(hù)理”落地之路徑。

臨床淬煉：把脈問(wèn)診開(kāi)出精準(zhǔn)處方。兩位專(zhuān)家深入急救中心、EICU等重點(diǎn)科室開(kāi)展“護(hù)理質(zhì)量顯微鏡”行動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查房、流程復(fù)盤(pán)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理流程、新護(hù)士能力培養(yǎng)、病房規(guī)范化布置等環(huán)節(jié)“精準(zhǔn)開(kāi)方”。

智慧碰撞：繪制護(hù)理發(fā)展新藍(lán)圖。在接下來(lái)的“聚智賦能”主題座談會(huì)上，大家圍繞科室人力資源管理、醫(yī)護(hù)關(guān)系、多學(xué)科合作、人文關(guān)懷如何落地等多維度展開(kāi)深度對(duì)話。劉于主任高度評(píng)價(jià)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的熱忱與凝心聚力的踐行，并提出“護(hù)理管理要像精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)一樣，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)型科學(xué)管理轉(zhuǎn)變”的持續(xù)改進(jìn)方向。我院護(hù)理部主任殷俠表示，將以此為契機(jī)，在護(hù)理精細(xì)化管理、服務(wù)創(chuàng)新、人文關(guān)懷等方面持續(xù)發(fā)力。

人文蝶變：溫暖護(hù)理的N種打開(kāi)方式。在“以案說(shuō)案”溝通工作坊上，專(zhuān)家以3個(gè)臨床真實(shí)案例為載體，通過(guò)情景再現(xiàn)、角色扮演等形式，讓護(hù)理人員在沉浸式體驗(yàn)中掌握人文溝通技巧，帶領(lǐng)護(hù)理人員逐幀解析溝通“破冰點(diǎn)”，讓大家真正理解，原來(lái)人文關(guān)懷不是附加項(xiàng)，而是貫穿護(hù)理全程的金線。

此次指導(dǎo)，不僅是思想的交融，更是實(shí)踐的啟程。我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)將立足專(zhuān)科建設(shè)實(shí)際，緊扣“強(qiáng)質(zhì)量、優(yōu)效能、促革新”目標(biāo)，通過(guò)精準(zhǔn)把脈與靶向施策，讓同濟(jì)經(jīng)驗(yàn)在滕州土壤結(jié)出創(chuàng)新果實(shí)，全面激活護(hù)理工作創(chuàng)新動(dòng)能，開(kāi)拓具有滕醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新路徑，為守護(hù)患者健康做出更大貢獻(xiàn)。

（護(hù)理部）